Sales Manager в Дубае

В компанию попал на должность, менеджера по продажам. Показывал отличный результат в работе с первых месяцев, благодаря моей инициативе, в компании запустили новое направление - отдел интернет маркетинга, что позволило увеличить средний чек на 25%. Так же по моей инициативе была осуществлена смена CRM-системы в компании, что позволило внедрить: запись телефонных разговоров менеджеров по продажам, что улучшило сервис работы с клиентами и улучшило работу с возражениями, осуществлять e-mail рассылки, качественно выстроить воронку продаж для работы с клиентами, что помогло увеличить количество рабочих клиентов ежемесячно на 15% и валовую прибыль на 30%. 

Через 2 года работы в компании перешел на должность - руководителя отдела продаж. В подчинении было 6 менеджеров

Холодные звонки по базе клиентов.
Поиск новых клиентов.
Презентация товаров.
Работа со складом и товарными остатками.
Контроль отгрузок товаров и дебиторской задолженности.
Достижением является валовая прибыль, которая выросла на 50%, благодаря качеству звонков, уровню сервиса оказываемого мною для своих клиентов. 
Так же с одним из клиентов (крупная сеть супермаркетов бытовой химии) был подписан договор на внедрение новых товарных позиций на полки магазина, которые ранее не были представлены в нем.

Выкладка товаров. 
Работа с клиентами. 
Презентация товаров.
Инвентаризация товаров магазина.
Обучение стажеров.
Продажи по стандартам компании. 7 шагов (Проверялась тайными покупателями, ежемесячно). Мой процент прохождения - 95%.
На должности заместителя директора магазина (в подчинении 2 продавца) основная ответственность заключалась в том, что я отвечал за 11 кг изделий в эквиваленте 35 000 $, а так же в выполнении плановых показателей продаж, среднее выполнение плана - 90% ежемесячно