Брокер по недвижимости; Продажи в Дубае

• Достигнув повышения до Руководителя департамента дистанционных продаж управлял подразделением до 25 человек. Реорганизовал систему подбора персонала, реорганизовал систему первичного обучения и аттестации кандидатов. Регламентировал систему адаптации кандидатов. Создал и систематизировал 5-ти месячную систему обучения сотрудников (продуктовое обучение, переговорные навыки). Оптимизировал технологию продаж. Создал и внедрил интерактивную базу знаний, с новостной лентой и видеороликами для целей самообучения сотрудников и оптимизации их работы. Повысил эффективность и выработку теплых ЛИДов от телемаркетологов на 50%. Нанял бизнес-тренера, совместно с которым разработали программу тренингов для сотрудников в соответствии с системой обучения, а также внедрили систему обучения для линейных руководителей. Вывел группы ДДП на систематическое выполнение финансовых планов. Организовал группу ведущих специалистов по работе с крупными корпоративными клиентами. Управлял успешными проектами по внедрению программных продуктов в бизнес-процессы крупных холдингов: ПАО «Роснефть», ФГБУ «Северо-кавказская МВЛ», АО «Геоскан», АО «ДУКС», ФАУ «СибНИА им. С. А. Чаплыгина».